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Le logo Gap de 2010 : le rebranding le plus court de l'histoire

En octobre 2010, Gap change son logo. Six jours plus tard, il revient à l'ancien. Le fiasco a coûté 100 millions de dollars — et enseigné à toute une industrie ce qu'il ne faut jamais faire.

Cara — FAMOUS AGENCY·8 juillet 2026
Le logo Gap de 2010 : le rebranding le plus court de l'histoire

4 octobre 2010. Gap publie discrètement un nouveau logo : Helvetica noir, avec un petit carré bleu en bas à droite. Internet explose de rire. Six jours plus tard, le CEO cède et revient à l'ancien logo. Fin.

L'erreur numéro 1 : changer sans raison

Gap n'a jamais expliqué pourquoi il changeait. Pas de nouvelle stratégie, pas de repositionnement, pas de nouvelle collection. Juste un logo différent, apparu du jour au lendemain. Le public a lu ça comme un caprice, pas comme une évolution.

Un logo n'existe pas seul — il ne signifie rien sans la stratégie qui l'accompagne.
Un logo n'existe pas seul — il ne signifie rien sans la stratégie qui l'accompagne.

L'erreur numéro 2 : ne pas préparer la communauté

Les grandes marques qui rebrand avec succès (Airbnb, Instagram, Uber) racontent d'abord une histoire. Une vidéo, un manifesto, une campagne préparatoire. Gap a juste changé le fichier sur son site.

« Un logo, c'est le sommet de l'iceberg. Si tu changes le sommet sans toucher l'iceberg, tout le monde le voit. »

Les leçons pour 2026

  • Ne rebrandez jamais sans une raison stratégique lisible en une phrase.
  • Préparez le terrain 3 à 6 mois avant : indices visuels, contenu manifeste, teasing.
  • Testez auprès d'un panel réel avant de déployer — pas seulement l'équipe interne.
  • Prévoyez toujours un plan B : combien de temps avant reverser si c'est un fiasco ?

Le coût réel du fiasco Gap n'a jamais été chiffré publiquement, mais les estimations tournent autour de 100 millions de dollars entre honoraires, production, retouches en magasin et perte de valeur perçue.

Réf. : AdWeek — The story behind Gap's failed rebrand

Écrit par

Cara — FAMOUS AGENCY

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